為更好分析、總結公司2021年清收工作開展情況，確保2022年清收任務順利完成，3月17日上午，公司召開清收工作會。公司監事會主席李廣，副總經理紀秋林，副總經理、總工程師楊壽忠，副總經理潘波參加會議，財務總監鄭尚會主持會議。公司黨委副書記、總經理徐國慶出席會議并講話。
會上，公司財務資產部經理李啟朋就清收工作作了專題報告，對2021年清收工作完成情況及應收債權形成原因進行詳細分析，提出了2022年度清收工作計劃及工作思路。
鄭尚會對公司清收工作作了總體評價，并就下一步工作提出要求，一是高度重視，狠抓落實，明確各單位主要領導為清收工作第一責任人；二是突出重點，抓細抓實，形成工作合力；三是明確目標，壓緊壓實責任；四是強化過程監督，嚴格考核；五是注重債權訴訟時效的維護。
徐國慶肯定了目前工作所取得的成績，對2022年清收工作作四點強調，一是統一思想，明確目標，加強領導。要運用好工程管理系統思維，扎實抓好應收債權清收工作；二是步調一致，聚力落腳點。各單位要及時召開清收工作專題會議，全面梳理應收債權，分析原因，制定措施；三是強化統籌，多措并舉。要抓好施工進度管理，加大結算辦理力度，盡快形成收款比例提高的有利因素，為收款創造必要條件；四是發現問題，促進管理。要完善相關管理制度，清除體制機制障礙，建立應收債權清收工作長效機制。
會議還對公司疫情防控及生產調度工作進行了部署。
公司財務資產部、工程管理部、市場營銷部、審計督察部、企法部負責人，所屬各單位負責人、生產副經理、財務負責人參加會議。（財務資產部 程越）