為更好分析、總結公司2021年清收工作開展情況,確保2022年清收任務順利完成,3月17日上午,公司召開清收工作會。公司監事會主席李廣,副總經理紀秋林,副總經理、總工程師楊壽忠,副總經理潘波參加會議,財務總監鄭尚會主持會議。公司黨委副書記、總經理徐國慶出席會議并講話。
會上,公司財務資產部經理李啟朋就清收工作作了專題報告,對2021年清收工作完成情況及應收債權形成原因進行詳細分析,提出了2022年度清收工作計劃及工作思路。
鄭尚會對公司清收工作作了總體評價,并就下一步工作提出要求,一是高度重視,狠抓落實,明確各單位主要領導為清收工作第一責任人;二是突出重點,抓細抓實,形成工作合力;三是明確目標,壓緊壓實責任;四是強化過程監督,嚴格考核;五是注重債權訴訟時效的維護。
徐國慶肯定了目前工作所取得的成績,對2022年清收工作作四點強調,一是統一思想,明確目標,加強領導。要運用好工程管理系統思維,扎實抓好應收債權清收工作;二是步調一致,聚力落腳點。各單位要及時召開清收工作專題會議,全面梳理應收債權,分析原因,制定措施;三是強化統籌,多措并舉。要抓好施工進度管理,加大結算辦理力度,盡快形成收款比例提高的有利因素,為收款創造必要條件;四是發現問題,促進管理。要完善相關管理制度,清除體制機制障礙,建立應收債權清收工作長效機制。
會議還對公司疫情防控及生產調度工作進行了部署。
公司財務資產部、工程管理部、市場營銷部、審計督察部、企法部負責人,所屬各單位負責人、生產副經理、財務負責人參加會議。(財務資產部 程越)