近日,城建集團召開2022年安全生產質量專題會,黨委副書記、總經理徐國慶出席會議并講話。他強調,要清醒認識到現階段存在的問題與不足,在工作中抓落實,抓細化,補短板,強弱項,進一步完善生產體系建設,全面提升管理能力和水平。公司監事會主席李廣主持會議。
會上,公司副總經理趙德海,副總經理、總工程師楊壽忠,副總經理潘波分別從安全生產、科技質量、工程管理三個方面作工作報告。報告全面系統地回顧了公司2021年安全生產質量工作,深入細致地分析當前面臨的新形勢新任務,指出存在的主要問題,明確2022年總體要求和工作目標,對2022年工作計劃進行安排部署。
徐國慶在總結講話中表示,2021年,在建工集團和公司黨委的堅強領導下,在各生產單位和項目部的共同努力下,公司生產工作在施工進度、履約管理、安全生產等七個方面都取得了可喜的成績,實現了全年工作穩中向好的目標,為公司“十四五”戰略規劃開好局起好步。
徐國慶指出,要清醒認識到現階段存在的問題與不足,在工作中抓落實,抓細化,補短板,強弱項,進一步完善生產體系建設,全面提升管理能力和水平。針對2022年安全生產質量工作,提出三點要求,一是樹立系統觀念,提升施工建設管理水平。要堅持系統思維理念和現代技術方法,加強工程全過程、全方位管控,落實分包考核準入機制,抓好分包單位管理,杜絕“以包代管”,并持續強化結算與清收工作。二是強化責任擔當,構筑施工安全管理防線。要全面貫徹落實上級指示精神,壓緊壓實各級安全責任,深度排查各類安全隱患,加大安全生產和環境保護投入,加強安全教育培訓。三是聚焦精品工程,增強施工質量管控能力。要深入實施“質量強企”戰略,扎實開展工程質量綜合檢查和“質量月”活動,同時強化技術創新引領作用,深入落實質量責任制,發揮首席專家“傳、幫、帶”作用。
徐國慶強調,要認真落實上級防疫文件精神,在做好疫情常態化防控的前提下,發揮積極靠前,主動作為的干事創業精神,深耕營銷土壤,廣闊營銷范圍,形成以生產促營銷、以營銷保生產的工作思路。抓住“二提升”為重點,推動安全文明施工、項目形象品質上新臺階;注重“二強化”舉措,在農民工工資管理、工程過程資料管理上發力,形成持續向上向善的發展合力;實現工程創效、科技創新、品牌創優的“三創立”目標,為全面完成2022年各項施工任務夯實基礎,以優異成績迎接黨的二十大和市第六次黨代會勝利召開。
會議以現場會議和視頻會議相結合的方式召開。公司機關各部室負責人,所屬各單位負責人、分管安全、生產、質量領導參加現場會議。所屬各單位安全、生產、質量部門負責人,重點項目項目經理及技術負責人通過視頻方式參會。(行政辦公室 陳麗莎)