近日，城建集團召開2022年安全生產質量專題會，黨委副書記、總經理徐國慶出席會議并講話。他強調，要清醒認識到現階段存在的問題與不足，在工作中抓落實，抓細化，補短板，強弱項，進一步完善生產體系建設，全面提升管理能力和水平。公司監事會主席李廣主持會議。
會上，公司副總經理趙德海，副總經理、總工程師楊壽忠，副總經理潘波分別從安全生產、科技質量、工程管理三個方面作工作報告。報告全面系統地回顧了公司2021年安全生產質量工作，深入細致地分析當前面臨的新形勢新任務，指出存在的主要問題，明確2022年總體要求和工作目標，對2022年工作計劃進行安排部署。
徐國慶在總結講話中表示，2021年，在建工集團和公司黨委的堅強領導下，在各生產單位和項目部的共同努力下，公司生產工作在施工進度、履約管理、安全生產等七個方面都取得了可喜的成績，實現了全年工作穩中向好的目標，為公司“十四五”戰略規劃開好局起好步。
徐國慶指出，要清醒認識到現階段存在的問題與不足，在工作中抓落實，抓細化，補短板，強弱項，進一步完善生產體系建設，全面提升管理能力和水平。針對2022年安全生產質量工作，提出三點要求，一是樹立系統觀念，提升施工建設管理水平。要堅持系統思維理念和現代技術方法，加強工程全過程、全方位管控，落實分包考核準入機制，抓好分包單位管理，杜絕“以包代管”，并持續強化結算與清收工作。二是強化責任擔當，構筑施工安全管理防線。要全面貫徹落實上級指示精神，壓緊壓實各級安全責任，深度排查各類安全隱患，加大安全生產和環境保護投入，加強安全教育培訓。三是聚焦精品工程，增強施工質量管控能力。要深入實施“質量強企”戰略，扎實開展工程質量綜合檢查和“質量月”活動，同時強化技術創新引領作用，深入落實質量責任制，發揮首席專家“傳、幫、帶”作用。
徐國慶強調，要認真落實上級防疫文件精神，在做好疫情常態化防控的前提下，發揮積極靠前，主動作為的干事創業精神，深耕營銷土壤，廣闊營銷范圍，形成以生產促營銷、以營銷保生產的工作思路。抓住“二提升”為重點，推動安全文明施工、項目形象品質上新臺階；注重“二強化”舉措，在農民工工資管理、工程過程資料管理上發力，形成持續向上向善的發展合力；實現工程創效、科技創新、品牌創優的“三創立”目標，為全面完成2022年各項施工任務夯實基礎，以優異成績迎接黨的二十大和市第六次黨代會勝利召開。
會議以現場會議和視頻會議相結合的方式召開。公司機關各部室負責人，所屬各單位負責人、分管安全、生產、質量領導參加現場會議。所屬各單位安全、生產、質量部門負責人，重點項目項目經理及技術負責人通過視頻方式參會。（行政辦公室 陳麗莎）